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今天季獎金終於發下來了,幸好這一季的業績還不錯,公司也大方發了不少獎金
領到獎金的第一件事當然就是把家裡缺的 地球星君和他的十二個兒子 買回來啦~~
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商品訊息描述
地球星君掌管地球上的一切,他讓地球繞著太陽轉,也讓地球有了季節、氣候以及萬物的變化。有一年,地球娘娘隨著月亮的圓缺變化生下了十二個兒子,並用月2017熱門產品份為他們命名。隨著十二個兒子漸漸長大,地球星君希望將地球的事務移交給十二個兒子負責。
但是這十二個兒子因為個性截然不同,一天到晚爭吵不休。地球星君為了要讓兒子能夠分工,想出了以彈奏箜篌的方式,讓他們明白胡亂撥弄弦琴彈奏不出好樂音,而不斷彈奏同一條弦,將導致弦斷琴廢……
此時,十二個兒子終於明白,父親彈奏箜篌讓他們知道「合作」與「謙讓」的重要性。自此,他們相處融洽,也能互相禮讓,共同合作守護地球。
不同於一般圖畫書,作者汪菁以獨特的繪畫風格──刮畫技法,刮出像中國木刻版印年畫的美感,而人物造型則以門神武將的衣飾為主。黑底和紅、黃、藍、綠的配色,色彩鮮豔、構圖鮮明,展現出台灣民俗趣味,讓孩子在閱讀過程中,體驗台灣廟宇文化的特色元素,也能感受到中國傳統之美。
故事類似民間故事或神話的內容,強調合作、容忍與協調,讓孩子印象深刻,以帶有趣味性的神話色彩的寫法來闡述十二個月的由來,也留給孩子更多的想像空間。
商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
新上市
道奇隊韓籍投手柳賢振今天對白襪隊熱身賽,先發5局雖被轟出2支全壘打失3分,不過他春訓表現受肯定,生日送禮推薦道奇隊總教練Dave Roberts明確指出,柳賢振是本季道奇隊第四號先發投手。
柳賢振2013年及2014年各拿到14勝的戰績,但因受傷動手術治療,2015年整季報銷,去年復出只投1場,表現不理想。本季柳賢振積極奮起,希望可能爭取回到先發輪值。
今天對白襪隊的熱身賽,柳賢振先發5局被擊出5支安打,包括1局上Melky Cabrera的陽春彈以及4局上Carlos Sanchez的2分砲,失3分,終場道奇2比5輸白襪,柳賢振吞敗投,不過柳賢振熱身賽防禦率僅2.57,顯示他相當穩定,因此道奇教練團決定將他列入先發投手輪值。
道奇隊本季先發輪值已確定Clayton Kershaw、前田健太、Rich Hill以及柳賢振等4人,第5號先發將由Brandon McCarthy、Alex Wood兩人爭取,至於20歲的年輕投手Julio Urias將參加延長春訓,Scott Kazmir開季會在傷兵名單中。(影片連結:)
工商時報【李淑惠╱台北報導】
以華新科(2492)為首的PSA華科事業群去年繳出亮麗成績單,不僅旗下每一家公司至第3季的財報「超車」內部預算,亮麗的股價表現也吸引投資人目光,PSA華科事業群董事長焦佑衡說,華新科不是第一大,只能走「聚焦」的路!
焦佑衡50年次,美國金門大學MBA畢業之後,到日本大和證券擔任分析師,分析數字是本業,除了精通英、日文外,焦佑衡完整的分析師歷練,看遍各種產業,成為歸國經營事業的重要基礎。
30歲之前焦佑?已回台,當時父親焦廷標旗下的華新麗華買下以LED為本業的萬邦電子,焦佑?與其大哥商量,買下萬邦電子,並將華新麗華的被動元件事業切割而出,與其合併,1992年更名為華新科,正式開啟焦佑衡的創業之路。
2001年華新科掛牌上市,股號「2492」,是台灣老牌的電子廠,以生產大宗的積層陶瓷電容(MLCC)、晶片電阻為主,見證台灣電子產業興衰,也養活許多家庭,華新人在台灣是一股不小的勢力。
迄今,焦佑?領導的PSA華科事業群涵蓋華新科、瀚宇博德、精成科、華東科技、信昌電、台灣精星,除了華新科在MLCC、晶片電阻高居全球前三大之外,瀚宇博德在NB用PCB板的市佔率逾45%,為全球第一大NB板廠;信昌電也是國內少數跨足被動元件上游的MLCC粉末廠,事業版圖橫跨電子業所需的各類元件,對焦佑衡來說,這些零件是糧食,每個行業都要吃,需求不會快速增長,卻有十足的續航力。
不求做大 聚焦專精
焦佑衡拿華東科技當例子,華東排名不在前三大,但過去這幾年,除了爾必達倒掉那一年呈現虧損之外,年年獲利,「既然做不大,就聚焦」,把自己的東西做到最好!
焦佑衡說,做零件就是要專精,例如手機用的RF,華新科在手機領域很強,從手機零件中篩選出RF零件,確認這塊餅夠大,就把RF做得便宜,更有效率與競爭力。他笑說,從一般投資角度來看可能不是很好的標的,但穩定賺錢、配息,可照顧2,000~3,000名員工。
華新集團去年堂堂邁入五十周年,如今還是百大企業,焦佑衡感嘆,看盡各種變化,似乎活著就很高興,但也期許50歲的華新仍要像20歲的年輕小夥子一樣,保有活力。
這幾年,焦佑衡經營的想法有所轉變,以前追求營收成長,「現在追求更精實、更賺錢」,他說,企業獲利之後,經營的感受不一樣。
「聚焦」需要強大執行力與紀律,好好做就會產生現金流,對員工、對股東有更好的回饋,會比較著眼思考對的方向,過去拚了命追求營收成長,沒有力氣思考三年、五年後的布局。
跨足文創 給便宜青年更多的路
PSA華科事業群下的華新科近年調整營運步伐,從衝刺營收轉向衝刺獲利,該公司去年度至第3季的獲利「超車」公司內部財測,除了年度例行的2~3%本薪調整,獎金相當可觀,整個PSA華科事業群去年營收幾全超過內部預算,在電子業中表現相對突出。
除了電子業,天秤座的焦佑衡也開始涉足文創產業,好樣VVG餐廳日前在台中歌劇院開幕,他親自開幕剪綵,對於文創事業焦佑?的想法很單純,希望台灣的年輕人在電子業、公家部門之外,有更多不同的選項。
焦佑衡奉勸年輕人,如果為了興趣,精選不要三天捕魚兩天曬網,做設計師、廚師,那怕是打球都好,一旦選擇就好好做。
雖然焦佑衡對自己經營企業沒有特殊的座右銘,但秉持父親的「穩健成長,不貪功躁進」,可說是他多元化事業經營的寫照。
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